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360广告|年度合作伙伴大会
增值运营工作总结与规划
年度增值运营项目概览图
有效的运营激励活动组织,激发代理商参与热情,有效达成业绩增长及项目指标提升
项目意义:2015年,针对好搜全国代理商增值团队进行梯队划分,每个季度分别开展个性化激励活动,并在年终给予四个季度总成绩评优激励,累计激励基金100万元
执行时间:2015Q1-Q4
项目成果:有效推动提升“业绩”“有消费客户数”“项目”“风控”四项指标,促进提升消费及客户账户维护精细化水平,通过激励活动全年累计消费提升2887万元
针对不同消费等级客户,设计差异化服务体系,激励客户消费提升,助力业绩增长
2015全年项目—“搜索黄金账户”覆盖
通过搜索黄金账户覆盖,确保基础维护质量,促进业绩增长
项目描述
项目意义
- 制定提升账户基础维护质量的“搜索黄金账户规则”,并推进搜索黄金账户覆盖率,以提升客户服务质量及延长客户生命周期
> 项目成果
- 通过2015Q1-Q4的推进,已完成全国44,954户搜索黄金账户覆盖,占全国生效账户的52.0%
数据管理工具 [CT] 报表的开发与推广,提高了总部对代理商及代理商内部的标准化数据监控和管理水平
发现能力短板、梳理知识体系、落地实施训练,提升增值中层经理能力。
持续推进客户真实性认证,有效控制业务运营风险。
KA SEM经验复制、项目方式推进失效挽回 与 优惠券活动试点均效果明显
2016年增值运营工作计划
聚焦行业分析与维护能力提升,关注账户流失与挽回,持续推进客户差异化服务,通过激励活动提升消费与各项目指标
2016年,根据2015年度“贡献消费”及“有消费账户数”两项指标将梯队进行重新划分
通过客户分行业维护规则、制度的梳理,产出可复制的分行业细化运营管理方案,在中小体系落地实施
通过KA营销及客户维护经验复制,提升中小体系代理商维护能力与质量
流失防御与挽回共同推进,分析并解决定客户流失核心问题
本文标题:360广告|年度合作伙伴大会
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